Rénovation et services, les deux axes de développement de Novoferm

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Même si l’année 2024 s’annonce plutôt compliquée, Novoferm garde des ambitions intactes, avec notamment la volonté de consolider sa présence sur le marché de la rénovation.




S’appuyant sur les hommes et les femmes de son entreprise, Michel Akoum, président et CEO de Novoferm France, mise aussi sur une offre de services plus importante pour se différencier.

 

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© VMA/FG - Michel Akoum, président et CEO lors de l’inauguration du showroom Novoferm à Machecoul le 23 janvier dernier

 

« Nos produits doivent être source de progrès pour le bâtiment ». C’est le postulat de Michel Akoum, président et CEO de Novoferm France et c’est avec cet objectif qu’année après année, Novoferm aborde ses différents marchés. Ainsi, en 2023, la gamme Oberkail est venue compléter l’offre Novoferm pour s’adapter plus que jamais à un marché porteur, celui de la rénovation. Une gamme pensée aussi bien pour répondre aux attentes des particuliers en termes d’esthétisme et de sécurité, qu’à celles des poseurs en termes de facilité de mise en oeuvre et d’adaptabilité. « Si actuellement, la gamme se compose de la porte battante "Sékur", elle va s’enrichir cette année de la porte latérale "Équilibre", avant de se compléter d’une porte sectionnelle au début de l’été », confie Florence Petiteau, directrice commerciale et marketing chez Novoferm Habitat. 

 

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© VMA/FG - Florence Petiteau, directrice commerciale et marketing chez Novoferm Habitat

 


Un nouveau showroom 

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 © VMA/FG

300 m² de showroom viennent d’être inaugurés au coeur du site de Machecoul, près de Nantes (44). Un espace convivial valorisant et exposant les produits de la marque, à commencer par l’offre Oberkail. Clients, partenaires, mais aussi salariés pourront accéder à toute information, voire formations, sur l’offre Novoferm. Un outil indispensable pour la mise en lumière du savoir-faire de l’entreprise.


 

 

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© VMA/FG - Sidi Firdaouissi, directeur industriel de Novoferm

Des investissements à Machecoul 

 

Pour être en capacité de proposer cette nouvelle gamme à l’ensemble de ses partenaires, mais aussi au grand public, plusieurs investissements ont été réalisés sur l’usine de Machecoul (44). Sidi Firdaouissi, directeur industriel nous en dit plus : « l’usine de Machecoul a 65 ans et nous nous inscrivons depuis trois ans dans un plan de rénovation de celle-ci au niveau des sols, de l’éclairage, de la toiture, de l’isolation, mais aussi de l’outil de production ». Au total, 5 M€ ont ainsi été investis sur le site lors des trois dernières années, notamment dans la modernisation de l’outil de production afin de pouvoir répondre rapidement à la hausse des volumes (l’objectif est de + 50 %) que devraient engendrer le développement de la gamme Oberkail. Ces investissements ont porté principalement sur un nouveau centre d’usinage Biesse, une nouvelle scie et une amélioration de l’atelier peinture. « Autant d’évolutions qui nous permettent de simplifier les flux et d’être plus efficients », se félicite Sidi Firdaouissi.

 

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© VMA/FG - Cette nouvelle scie va permettre des coupes de meilleure qualité, mais aussi de limiter le taux de chute. En effet, le système imbrique les commandes pour optimiser les panneaux par rapport aux découpes prévues. Sidi Firdaouissi espère ainsi voir le taux de chute diminuer de 60 % grâce à cet équipement

 

L’humain au coeur de la stratégie 

 

Tout ceci étant en droite ligne avec la politique de Novoferm que décrit Michel Akoum : « quatre ingrédients sont essentiels dans notre politique : la satisfaction du client qui est source de différenciation, l’amélioration continue du process qui est source de compétitivité, le gain de parts de marché qui est source de croissance et l’implication des salariés qui est source de motivation ». Michel Akoum précisant que pour lui, l’humain est véritablement au coeur de la stratégie : « le savoir-faire et l’épanouissement de nos salariés sont primordiaux. C’est pourquoi nous accompagnons nos équipes à monter en compétences, d’autant que la durée de vie des compétences est aujourd’hui beaucoup plus courte qu’auparavant ». L’année 2024 sera vécu d’ailleurs au sein de l’entreprise sous le slogan fédérateur "J’aime ma boîte", parce qu’aime à souligner Michel Akoum, « ici, RSE signifie Respect – Solidarité – Ethique. Réussir ensemble, c’est l’affaire de tous : un salarié heureux, c’est un client qui sera heureux, et l’actionnaire aussi ! »

 

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© Novoferm - Le développement de la gamme Oberkail a généré de nouveaux investissements dans l’usine Novoferm et se dote de tous les atouts pour séduire professionnels et utilisateurs : de la facilité de mise en oeuvre jusqu’à l’esthétisme soignant le moindre détail, comme les décors ou la chatière connectée… et bien sûr, la sécurité

 

Devenir fournisseur de solutions 

 

Des valeurs humaines où les équipes connaissent très peu de turn-over, et un véritable atout face à la problématique actuelle du recrutement. Des valeurs qui permettre aussi à Novoferm de se projeter dans une vision à plus long terme avec confiance. Michel Akoum met le curseur à l’horizon 2030 : « nous souhaitons atteindre un chiffre d’affaires de 250 M€ en 2030 avec 50 % de croissance organique et 50 % grâce à des acquisitions (plutôt sur les métiers de services). L’ambition étant de créer une relation solide entre les clients et le groupe à travers une relation personnalisée et digitalisée en conjuguant le +Simple avec le +Vite et le +Proche, c’est notre +SVP. Et cela passe par une qualité de prestations irréprochable pour que Novoferm puisse passer de fabricant industriel à fournisseur de solutions de la nouvelle technologie »

 


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© VMA/FG

Chiffres clés Novoferm France : 

  • CA 2023 : 153 M€ 
  • Budget 2024 : 151,3 M€ 
  • Objectif CA 2030 : 250 M€ 
  • 3 sites de production : 

- Machecoul (44)

- Vaux-Le-Pénil (77) 

- Bavilliers (90) 

  • Deux filiales : 

Nordsud à Taluyers (69) et Manurégion à Reims (51)


 

— Franck Guidicelli

 

Photo ouverture © Novoferm


Source : verre-menuiserie.com

L'auteur de cet article

photo auteur Anne BOULAY
Journaliste et consultante en développement durable depuis 1996, Anne Boulay est passionnée par le débat des idées et des mutations sociétales et environnementales de l’entreprise et des territoires pour relier, transmettre, brasser les cultures professionnelles et les interdisciplinarités. Son expérience s’est étoffée depuis Nantes, puis à Paris auprès de grands groupes d’édition. Aujourd’hui Rédactrice en chef du bimedia VMA, elle conduit et valorise la ligne éditoriale au service d’une information inspirante et fédératrice destinée à tous les acteurs - dirigeants, prescripteurs, architectes…. - du marché du verre, de la menuiserie et de la protection solaire.
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