VMA 325

JUIN - JUILLET 2026 | V&MA 325 | www.verre-menuiserie.com 43 Actualités | Focus nous avons installé 3 000 m 2 de panneaux photovoltaïques. Nous savons déjà par exemple que nous allons rapidement sortir des produits bas carbone à La Croisée DS. Nos fonderies nous proposent des produits bas carbone ou recyclés à 92%. Les tringles de la crémone pompier sont déjà en bas carbone ». Une organisation agile Pour performer, La Croisée DS entend bien profiter de son statut d’indépendant et d’une organisation basée sur l’agilité des personnes, reconnaît Arnaud Labbé : « Nous sommes tous polyvalents. Ainsi pour ma part, j’ai la charge du commerce, dumarketing, du stockage et des expéditions de nos produits finis… C’est un immense avantage d’être bien intégré à toutes les décisions ». Avec des ambitions qui évoluent, précise Arnaud Labbé : « Nous sommes avant tout positionnés sur le marché français avec un suivi de la distribution de façon géographique, mais dernièrement, nous avons mis en place une organisation pour répondre au marché des industriels et aux gammistes au niveau européen. Ainsi, les produits "standards "sont plutôt destinés à la distribution, alors que le produits spéciaux et personnalisés sont plutôt à destination des industriels. Depuis deux ans et demi, nous avons une organisation dédiée au marché de l’industrie ». Unemaîtrise totale des produits Concernant l’o re produits, La Croisée DS est un acteur important sur le marché des produits de la baie coulissante (chariot, fenêtre, poignées, verrous…). « Notre force », résume Arnaud Labbé, « c’est de maîtriser toute la chaîne. Les produits sont intégralement conçus par La Croisée DS. Nous concevons les machines et tout ce qui touche à l’industrialisation, que ce soient les moules, les empreintes. Notre démarche consiste à ne pas simplement penser le produit, mais aussi comment le réaliser, le produire ». Un gage de fiabilité technique qui séduit les clients tout comme l’accompagnement qui leur est proposé, explique Arnaud Labbé : « Nos clients apprécient de travailler avec nous parce que c’est simple. Nous les accompagnons par des documents commerciaux et techniques (vidéos de pose, plan…) pour compenser la possible baisse de compétences dans leurs équipes ». De même, des QR codes sont présents sur les emballages des produits permettant un accès simplifié aux informations techniques pour les utilisateurs. Autre secteur où La Croisée DS est leader, celui des produits de la porte au sens large, et notamment des fermetures d’urgence et antipanique. Inventeur de la crémone pompier , La Croisée DS continue de faire évoluer sa gamme avec un produit plusieurs fois récompensé, la fermeture antipanique Discovery : « Nous avons développé une gamme permettant de coupler l’antipanique à la crémone pompier. Il s’agit d’une véritable valeur ajoutée en termes de design. La fermeture antipanique Discovery, récompensée par l’Award de l’innovation à Batimat 2024 permet à nos clients, avec un seul pêne, de répondre à huit configurations di érentes pour s’adapter à son environnement », précise Arnaud Labbé. Renforcer l’export Quant aux perspectives futures de l’entreprise charentaise, Arnaud Labbé ouvre la porte à un développement à l’export : « Nous voulons garder notre position de leader en France, mais le développement peut aujourd’hui se faire à l’export où les modes constructifs sont di érents. Nous souhaitons ouvrir de nouveaux horizons en nous renforçant sur l’Europe, mais cela nécessite de se structurer pour assumer ces nouveaux développements ». L’objectif tend à développer des nouveaux marchés sur lesquels La Croisée DS n’est pas présent ; des ambitions qui ne doivent pas pour autant bouleverser le mode de fonctionnement de l’entreprise, indique Arnaud Labbé : « Il ne faut pas s’attendre à une révolution, mais à un développement dans un rythme certain et maîtrisé ». F.G. Une entreprise sensible à l’égalité hommes-femmes La Croisée DS obtient une note de 88/100 à l’indice égalité hommes/femmes, reflet de l’engagement pris depuis de nombreuses années pour promouvoir cette parité au sein de son entreprise. La note de 88/100 est issue des scores de tous les indicateurs de cet index, dont voici le détail : • écart de rémunération entre les femmes et les hommes : 38/40 ; • écart d’augmentations individuelles entre les femmes et les hommes : 35/35 ; • nombres de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 0/10. © LaCroiséeDS Gamme Selios