VMA 323

FÉVRIER - MARS 2026 | V&MA 323 | www.verre-menuiserie.com 138 Marché | Enquête Capitalisant sur la R&D de Stella Advanced Technology, sa marque dédiée aux connectivités, aux automatismes et aux motorisations, Stella Group a développé en interne une gamme de moteurs. Celle-ci vient de passer le cap des 5 millions d’unités produites. De son côté, Franciaflex a imaginé Well’drive , sa propre motorisation radio brushless garantie 10 ans. « Il s’agit d’un moteur brushless à aimants permanents, sans charbon. Il permet d’éviter l’usure des pièces mécaniques et le risque de surchau e. Avec sa double isolation électrique garantissant une sécurité maximale, Well’drive est idéal pour la rénovation car il ne nécessite pas de raccordement à la terre. Polyvalent, nous l’avons conçu pour répondre à toutes les configurations de volets roulants. Silencieux et discret, ce moteur permet aussi un accostage doux grâce à la fermeture sans à-coups, préservant la durée de vie du volet roulant », expose Florence Guyomarc’h. Franciaflex mise aussi sur la facilité d’installation de son moteur en proposant des réglages simples et ludiques pour une installation rapide à l’aide de l’émetteur ou de l’application Qwidi ® pour les professionnels. Muni d’un boîtier Qwidi ® et à l’aide de l’application, le poseur peut piloter, régler et diagnostiquer les volets roulants via un smartphone. Également signée Franciaflex, la motorisation solaire connectée Well’Solaire pour volets roulants est une solution adaptée à toutes les fenêtres, sans travaux de raccordement électrique. « Garantie 8 ans, elle recèle une batterie Nimh et un moteur brushless à faible consommation permettant d’atteindre une autonomie record de 55 jours, à raison de deux cycles par jour », témoigne Florence Guyomarc’h. Well’Solaire déploie un panneau solaire en verre trempé, plus résistant face à la grêle et aux rayures. Encastré pour plus de discrétion, il garantit la charge de la batterie même par faible ensoleillement. Pour o rir plus de confort et de sérénité aux utilisateurs de Well’Solaire , Franciaflex a lancé l’Application Well’Solaire qui leur permet de consulter, via un smartphone, l’état de charge du volet roulant, d’établir un diagnostic en cas de dysfonctionnement et d’opérer le réglage de leur position favorite. 2026 : l’offensive de Stella Group Comment le marché du volet roulant se comportera-t-il en 2026 ? Pour sa part, Stella Group anticipe une hausse de son activité de 4 % (après un recul de 1,5 % en 2025), partant du principe que les Français ont épargné pour faire face à l’inconnu et à l’instabilité politique du pays. « Si la situation économique et politique s’apaisait, les Français pourraient être enclins à dépenser comme ils l’ont fait dans la période post-Covid. Et dans un marché du volet roulant en recul, nous entendons plus que jamais prendre des parts de marché à nos concurrents », annonce Pascal Cros. Stella Group souhaite clairement accentuer la part de la valeur ajoutée de ses ventes : « Quand j’ai 20 ou 30 % de volets manuels et 70% de volets électriques, je gagne mieux ma vie avec l’électrique dont la marge est plus importante. Nous allons donc essayer de trouver desmarchés qui seront plus électriques et moins manuels, moins PVC et plus aluminium. Nous irons chercher des marchés nouveaux, soit géographiquement, soit en termes de segments sur lesquels nous ne vendons pas actuellement. Nous faisons beaucoup d’habitats ? Et bien ,nous regarderons davantage vers la partie tertiaire où nous ne sommes pas », relève Pascal Cros. À l’interne, la volonté de préserver des capacités pour investir s’accompagne du serrage des dépenses : « Nous réduisons de manière drastique le nombre des intérimaires. On ne remplace pas les départs. Lorsque des gens partent, ceux qui restent font leur travail. Étant donné que l’activité baisse à partir du moment où l’on a moins de chi re d’a aires, cela signifie que nous n’avons plus les mêmes sollicitations. Donc, sauf exception – c’est-à-dire des postes qui sont vraiment hyper stratégiques ou hyper techniques qui ne peuvent pas être vacants – il y a beaucoup de postes, e ectivement, qui ne sont pas remplacés », expose Pascal Cros. Augmenter la productivité, réduire les frais et limiter les investissements à l’ultra nécessaire, tout en les menant de manière beaucoup plus réfléchie et étudiée. « Et beaucoup mieux négociés parce que c'est une question de survie », prévient Pascal Cros. Stella Group va mettre l’accent sur le solaire, sur les produits combinés et sur les produits compatibles ITE en travaillant sur la singularité des o res. « Aujourd’hui, il y a beaucoup d’uniformité. Tous les acteurs achètent des composants qui sont fabriqués au même endroit. Tout le monde utilise le même moteur, la même marque. Nous sommes des inconditionnels de Somfy et Somfy reste un partenaire très important pour nous. Mais, ©StellaGroup -D.R. Sur les points de commande de la nouvelle télécommande CalypsHOME de Stella Group figurent désormais deux touches spécifiques : les Fresh Touch. L’une pilote l’aération, l’autre l'occultation. Le particulier peut aussi appuyer sur le bouton de montée ou de descente et régler son volet à volonté © Lucas LeufenMediaStellaGroup Directeur de la coordination commerciale et marketing stratégique (BU Fermeture de la baie) de Stella Group, Pascal Cros souligne : « Notre mission, chez Stella Group, est de permettre de conserver l'habitabilité des logements malgré les hausses de températures »