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AVRIL - MAI 2025 | V&MA 318 | www.verre-menuiserie.com 50 Actualités | Réseaux vec huit nouveaux points de vente en concession en 2024, Lorenove respecte son plan de marche que nous dévoile Nathalie Careaux, directrice du réseau et de son développement : « Nous continuons notre progression de manière raisonnée, mais proactive. Nous pensons que le bon rythme de croisière est celui de 8 à 10 nouveaux points de vente par an pour atteindre les 100 points de vente dans les 5 prochaines années ». Une volonté d’accélérer le maillage du territoire qui a amené Lorenove à modifier l’accès à son réseau, explique Nathalie Careaux : « Nous avons simplifié l’accès de notre réseau en supprimant les droits d’entrée et également mis en place un système de location de showroom, des enseignes… Tout l’équipement du magasin se trouve désormais disponible en location ». Une évolution qui permet de recevoir plus de candidats, en accord avec les objectifs de développement du réseau. « Nous choisissons un développement raisonné et raisonnable, mais pour autant souhaitons surtout proposer un bon accompagnement des nouveaux entrants, notamment à travers la formation », souligne Nathalie Careaux. Durant les six premiers mois, voire plus si besoin, le nouvel adhérent est accompagné par l’animateur du réseau une fois par semaine, en présentiel ou en visio, toujours dans le respect des besoins. L’envie d’entreprendre Si les conditions d’adhésion ont changé avec la suppression des droits d’entrée, l’ADN du réseau reste le même, précise Nathalie Careaux : « Pour postuler, il faut un présupposé essentiel : l’envie d’entreprendre avec évidemment un minimum d’appétence technique et nous nous occupons de tout le reste ». Ainsi, les adhérents bénéficient par exemple d’une centrale de référencement de tous les produits de fermetures du bâtiment avec des tarifs négociés. Avec des partenaires exclusivement Made in France . En 2025, un nouveau concept hybride va également être proposé par Lorenove à destination des artisans qui ne souhaitent plus travailler seuls. Nathalie Careaux en dit plus : « Nous avons créé un concept hybride avec un microcontrat qui permettra de bénéficier du savoir-faire et de l’accompagnement du réseau sans la contrainte de la concession ». Un nouvel outil qui vise à renforcer le maillage national, particulièrement dans les déserts ruraux avec des petits points de vente, pour être au plus proche des clients. « Nous souhai- terions idéalement un point de vente tous les 50 kilomètres », confie Nathalie Careaux. « Nous allons notamment mettre l’accent sur l’axe Lyon-Macon, mais également près des Sables d’Olonne ou à Dijon, où nous sommes moins présents ». Un travail de production en faveur de cette proximité a aussi paral- lèlement débuté pour se généraliser avec la mise en place d’un nouvel ERP. A Lorenove parie sur la proximité Malgré une conjoncture plutôt compliquée dans le monde de la construction, Lorenove continue d’afficher ses ambitions avec la volonté d’accroître sa présence sur le territoire pour aller au plus près des chantiers. Cap sur 2025 avec de nouveaux défis et ambitions pour le réseau Lorenove lors de sa convention à La Grande Motte du 22 au 25 janvier dernier, riche en échanges, en découvertes et en perspectives… © Lorenove Nathalie Careaux , directrice du réseau et du développement Lorenove © Lorenove Un des points d’orgue de cette édition, avec 16 stands animés, le Salon des fournisseurs et prestataires a offert aux membres du réseau une occasion privilégiée de rencontrer leurs partenaires, d’explorer les dernières innovations et de renforcer les collaborations © Lorenove