VMA 316

DÉCEMBRE 2024 | V&MA 316 | www.verre-menuiserie.com 29 Actualités | Point de vue Car chez MZR, tout part du besoin fonctionnel essentiel pour le client. Le produit est conçu afin d’être le plus ergonomique possible et qu’il bénéficie d’une plus grande acceptation pour les opérateurs. « Pour renforcer l’attrait de notre nouvelle solution de travail, nous devons répondre aux besoins fonctionnels tout en soignant l’interface opérateur, avec des commandes un peu plus accessibles et intuitives. Le design visuel et les formes de la machine comptent. Nous faisons en sorte qu’elle soit un peu moins carrée, un peu plus arrondie et qu’elle arbore des couleurs qui ne soient pas trop criardes », développe Jean-Marc Boisson qui constate dans les ateliers une tendance à la polyvalence, au besoin de changer rapidement d’organisation de production, varier les tâches pour attiser l’intérêt et éviter l’ennui de la répétitivité. Tapis, chariots et flux transitiques En septembre dernier, des tapis "antifatigue" ont été déployés dans les ateliers de barettage de Profils Systèmes pour les postes en station debout prolongée avec piétinements. Cette installation a été menée pour satisfaire une demande remontée par le biais d’une fiche d’amélioration. Les salariés ont été impliqués avec leur responsable pour choisir le modèle idéal de tapis amortisseur de chocs favorisant la circulation sanguine des membres inférieurs. Ce confort procure une sensation agréable aux opérateurs de Profils Systèmes. Actuellement, des équipes terrain de la société héraultaise œuvrent en collaboration avec un ergonome pour créer et améliorer un nouveau chariot de tri des profilés. En sortie de ligne de barretage bicolore, les profilés sont stockés en nombre sur ce chariot avant d’être dispatchés dans les unités de stockage adéquats. « Ce chariot, c’est de la folie ! Grâce à lui, nous accom- plissons 5 fois moins de déplacements et nous manipulons 10 fois plus de charges sans e ort », s’enthousiasme Benjamin Salvador de l’atelier barrettage. « Toutes ces actions ont été mise en place via une démarche participative et collaborative d’amélioration continue et de bien-être au travail. Elles font partie intégrante du pilier social de la politique RSE de Profils Systèmes. D’autres actions font l’objet de tests et nous les dévoilerons en 2025 », annonce Olivier Bonnafé. Castes Industrie cherche aujourd’hui à mettre en place des lignes transitiques en automatisant les liaisons d’un poste à un autre, pour éviter aux salariés de pousser et tirer les chariots. Les fabricants peuvent intégrer les tables pneuma- tiques dès la mise en place de la ligne. Des investissements ont également été consa- crés à la gestion des vitrages dans les ateliers Aluminium et PVC de Castes Industrie. Aupa- ravant, les opérateurs recevaient les vitrages sur des chariots, les contraignant à e ectuer une manutention pour récupérer le bon vitrage puis le placer dans l’ouvrant de la menuiserie. Aujourd’hui, desmagasins àvitrages sont intégrés dans les transitiques. Il su t à la personne de scanner le code barre du vitrage lié à un ouvrant pour qu’il soit mis à sa disposition et stocké dans le magasin de vitrages. L’opérateur n’a plus alors qu’à le mettre dans l’ouvrant de la menuiserie à l’aide d’un préhenseur. Prendre en compte l’humain dans l’entreprise Malgré les investissements techniques menés chez K.Line, l’entreprise constatait la persistance de petits arrêts de travail de 2 ou 3 jours ou d’une semaine consécutifs à des tendinites ou à des maux de dos, de cou, d’épaule… « Heureusement, nous n’avons pas d’accidents provoquant de longs arrêts, mais nous avons réfléchi à une solution. Nous avons ainsi fait porter l’e ort sur les gestes et postures et l’échau ement », pointe Frédéric Martin. Depuis 18 mois, toutes les équipes de K.Line – qui fonctionnent en 3 x 8 – commencent leur journée par un échau ement étudié par des consultants spécialistes en ergonomie et animé par les opérateurs eux-mêmes, parfois en musique, gestes personnalisés en fonction des usines et des postes ; gestes récupérateurs qu’ils sont également incités à accomplir de 15 à 20 secondes durant de courtes pauses pour limiter les douleurs, la fatigue…. En réponse à un sondage interne, 90 % des salariés confirment un mieux-être. « Autre bénéficie parallèle, l’échau ement contribue à établir une bonne ambiance dans l’équipe pour démarrer le travail », se félicite Frédéric Martin. L’éditeur de logiciels majeur pour la menuiserie basé à Lyon (69), Elcia apprécie particulière- ment la convivialité entre les salariés. C’est ©MZR-D.R. Opérationnel depuis juin dernier, le nouveau siège social de MZR est localisé à Landevieille (85). Lumineuse, la partie atelier mise sur l’espace et la fonctionnalité ©Elcia -D.R. 92,1 % des salariés interrogés chez Ecia déclarent aimer la manière dont ils se retrouvent pour travailler. Ils évoquent les locaux, les services, l’ambiance et la qualité des relations humaines