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OCTOBRE - NOVEMBRE 2024 | V&MA 315 | www.verre-menuiserie.com 34 Actualités | Face-à-face Pour rappel, le gammiste a obtenu la certi- fication internationale Cradle to Cradle pour ses gammes de menuiseries aluminium Cuzco ® frappes et coulissants et murs- rideaux Tanagra ® et Alu+C- pour une partie de ses profilés aluminium. « Nous sommes dans la continuité de notre action ; au cours des 4 dernières années, nous avons investi 25 millions d’euros dans une deuxième chaîne de laquage (mars 2020) et une deuxième presse d’extrusion (janvier 2024), avec à la clé, la création de 40 emplois directs et le lancement d’une nouvelle activité de commerce direct ou "extrusion à façon", avec l’embauche de 3 com- merciaux pour la France », note le dirigeant. Au niveau des produits, Profils Systèmes s’attache à développer des solutions plus durables, comme la véranda bioclimatique intelligente nominée aux Awards de l’inno- vation Batimat. Sur le plan social, l’entre- prise veille à former ses salariés (80 % ont bénéficié d’une formation cette année) et à réduire la pénibilité. Une nouvelle embal- leuse automatique en sortie de presse plus ergonomique a été installée, dans l’objectif aussi, de féminiser les effectifs. « La réduction des consommations guide le volet environne- mental : diminution de 25 % d’eau par m² laqué, 95 % de déchets recyclés/valorisés, mise en place de points d’apports volontaires posi- tionnés dans des zones de collecte stratégiques dans les bureaux. Nous projetons d’installer un compacteur (presse et benne spécifique) pour les emballages cartons en 2025-26, qui va permettre une réduction des transports, avec une relève des déchets 1 fois par mois au lieu d’une relève quotidienne. Enfin, nous avons réduit la consommation de gaz grâce à la mise en place d’un four de revenu (qui permet de réaliser 40 civières, contre 24 civières pour les 2 anciens fours cumulés), d’une seconde presse moins énergivore, et celle d’électricité grâce aux nouveaux fours. La nouvelle centrale d’air Quelle est la stratégie RSE du groupe HPG ? Le Groupe HPG a toujours mené des actions en RSE.Lors de l’élaboration de son 1 er bilan carbone en 2023, le Groupe a décidé de structurer sa démarche RSE selon les critères définis dans la norme internationale ISO 26 000. Nous avons sélectionné la méthode de l’outil d’évaluation EcoVadis pour la mettre enœuvre. Comment impacte-t-elle le fonctionnement de l’entreprise ? Nous avons priorisé 3 axes de travail : • utiliser des matières premières à empreinte carbone réduite ; • accélérer nos actions associées à la sobriété énergétique. Pour exemple, en 2023 l’énergie produite par les installations solaires de nos sites sont équivalentes à la consommation mensuelle d’une ville de plus de 5000 habitants ; • améliorer notre démarche de gestion des produits en fin de vie. L’intégralité des marques de notre Groupe adhèrent à Valobat depuis la création de cet organisme. Nous avons aussi audité la dimension sociale et mis à jour plusieurs actions vertueuses ces dernières années : • une importance cruciale a été donnée à la sécurité. Résultat, en juillet 2024, Alu Préférence a passé le cap d’une année complète sans aucun accident du travail ; • le développement des compétences par des programmes de formation interne et la détection des talents.En 2023,plus d’une vingtaine de collaborateurs ont bénéficié d’une évolution au sein du Groupe. Quels sont les résultats ? Durant Batimat 2024, nous avons dévoilé notre revue dédiée, appelée "1PACT+". Cette revue explique la nature de notre travail, ainsi que les actions concrètes déployées et leurs résultats sur les questions centrales traitées en RSE. Flamine Andrade , directrice de projets stratégiques et communication Groupe HPG 1Pact, la revue RSE du groupe HPG ©GroupeHPG Médaille d’or d’EcoVadis attribué à Profils Systèmes ©ProfilsSystèmes ©GroupeHPG questions à 3