315VMA

OCTOBRE - NOVEMBRE 2024 | V&MA 315 | www.verre-menuiserie.com 32 Actualités | Face-à-face epuis trois ans, notre stratégie RSE est intégrée dans notre qualité d’entreprise à mission, les engagements pris nous obligent àmettre en place des indicateurs et donc des outils et audits », déclare Anne-Claire Perin, DRH et SSE du Groupe CETIH. Le deuxième audit, réalisé en début d’année, par un prestataire extérieur, a révélé des progressions sur la quasi- totalité des indicateurs (écoconception des produits, bilan carbone, mécénat, etc.). « Nous ne progressons pas au rythme attendu sur quelques sujets, notamment la santé et la sécurité au travail, la gestion des déchets, le handicap », regrette-t-elle. En période de forte croissance, explique Anne- Claire Perin, « il est plus aisé de financer l’activité RSE, les priorités étant liées à la valeur créée, mais depuis un an, l’effondrement du marché immobilier est tel que nous en ressentons les secousses et que des arbitrages s’imposent à nous pour maintenir l’équilibre de l’entreprise ». Pour autant, les engagements s’inscrivent dans le temps. Les projets ne s’arrêtent pas. « Nous devons faire preuve de créativité, par exemple pour traiter le handicap, nous avons rédigé un plan d’actions et nommé un référent dédié sur chaque site, au lieu d’augmenter les ressources », poursuit-elle. Chez CETIH, la direction RSE a disparu laissant place à 22 garants, issus de toutes les directions du groupe. En nommant Christophe Klotz directeur RSE en 2023, le Groupe Liébot choisit une autre stratégie pour structurer ses ambitions. « Je suis arrivé aumoment où les actionnaires et Bruno Léger ont décidé de faire de l’engagement sociétal un pilier fort de l’entreprise », rappelle Christophe Klotz. Pour autant, l’industriel s’est engagé depuis longtemps « tant sur le plan environnemental que social », précise- t-il. Sa politique RSE a pour vocation de rationaliser l’ensemble. « Il s’agit de faire et de faire savoir, car la RSE n’a de sens que si nous travaillons avec d’autres, nos clients et nos fournisseurs ; par ailleurs, en tant que leader de la menuiserie en France, nous avons un rôle de modèle à jouer », ajoute Christophe Klotz. Clé de voûte de la RSE, le volet "Environnement" se traduit par la décarbonation de l’activité. « K • Line a réduit sa consommation de gaz d’un tiers entre 2019 et 2022, ce qui est colossal, Wibaie consomme un quart d’énergie électrique en moins, avec le photovoltaïque, le groupe produit 20 % de l’électricité qu’il consomme », indique-t-il, avant d’évoquer le démarrage de la fonderie d’aluminium bas carbone Coralium prévu début 2025… «D La RSE au cœur des entreprises Gouvernance, RH, production, gestion des consommations, transport… les stratégies RSE mises en œuvre par les industriels modifient les relations avec les partenaires (clients et fournisseurs) et transforment leurs organisations en profondeur. ©ProfilsSystèmes ©GroupeCETIH Anne-Claire Perin , DRH & SSE du Groupe CETIH Christophe Klotz , directeur RSE du Groupe Liébot ©Groupe Liébot Jérôme Foucault , directeur général de KE Outdoor ©KEOutdoor Fort de nombreuses certifications, le gammiste Profils Systèmes a reçu en mars dernier la validation par le SBTi (Initiative Science Based Targets) des objectifs de réduction de CO 2 du Groupe Corialis® auquel il appartient