VMA 312

AVRIL 2024 | V&MA 312 | www.verre-menuiserie.com 39 Actualités | Face-à-face Process & réactivité Pour répondre à la créationde 100nouveaux emplois, Bieber a mis en place une politique de recrutement active en 2023 avec notamment des campagnes de communication digitale et régionale, de nombreuses actions menées avec les acteurs de l’emploi local, une collaboration inter-industriels avec la création d’un réseau "invente ton avenir" à destination des jeunes. De son côté, « FenêtréA se prépare à l’avenir avec optimisme, envisageant la création de 50 à 100 postes supplémentaires d’ici 2026 et l’ouverture d’une nouvelle usine de production », déclare Claire Tanneau, DRH. Chaque année, cette entreprise renforce son équipe en accueillant 50 nouveaux collaborateurs en CDD ou CDI, auxquels s’ajoutent les intérimaires. « En réponse aux pics d’activité, l’entreprise s’appuie également sur 50 intérimaires en moyenne sur l’année, en collaboration étroite avec l’agence d’intérimAdecco, directement hébergée sur le site de l’entreprise à Beignon », poursuit-elle. « FenêtréA valorise également la promotion interne afin de pourvoir les postes de leaders ». Euradif (200 collaborateurs à temps plein et une dizaine d’ETP intérimaires) recrute principalement des opérateurs qui travaillent, soit manuellement à l’assemblage des produits, soit sur des CNC. « Nous révisons nos process de recrutement car les profils étant volatiles, nous devons gagner en réactivité lorsque nous captons des candidatures », explique Elodie Cauliez, DRH. Euradif publie ses offres d’emploi sur plusieurs jobboard (LinkedIn notamment), fait appel à des agences d’intérim, et entretient des relations avec les écoles. « Nous bénéficions d’un partenariat avec le lycée professionne l Salvador Al lende de Béthune qui forme à l’usinage sur machines à commande numérique », glisse-t-elle. Euradif collabore enfin avec France Travail (anciennement Pôle Emploi) pour des process de recrutement sans CV : « France Travail étudie les postes de travail et les aptitudes recherchées, crée des tests de mise en situation puis convie une cinquantaine de candidats à une réunion au cours de laquelle je présente nos métiers. Nous nous engageons à recevoir en entretien les candidats qui passent les tests et obtiennent une bonne note… cela fonctionne bien ». 1. Quels sont les projets du Groupe Elcia en matière de recrutement ? Nous avons accueilli 34 nouveaux collaborateurs en 2023.Le Groupe Elcia est en pleine croissance et nous avons besoin de nouveaux talents. Une trentaine de recrutements sont prévus pour 2024, nous devons donc donner envie aux candidats de nous rejoindre ! Nous suivons les évolutions sociales et nous nous challengeons régulièrement pour être innovants sur les avantages que nous proposons : télétravail, horaires flexibles, mobilités et évolutions internes, bien-être au travail, flex offices… 2. Quelles relations entretenez-vous avec les écoles ? Nous nous attachons à nous rapprocher des écoles de développeurs, d’ingénieurs ou encore de commerciaux pour tisser un lien fort avec leurs étudiants et leur proposer des stages, alternances ou premier job. Nous participons à leurs forums et job dating. Nous y présentons Elcia, nos métiers, nos postes ouverts. L’équipe RH est toujours accompagnée d’un collaborateur qui partage son quotidien aux candidats potentiels. Nos problèmes de recrutement se situent surtout au niveau des profils de développeur, indispensables mais pénuriques sur le marché (assez peu de formations professionnalisantes, forte concurrence entre les éditeurs de logiciels en France et même étrangers avec le full remote ). Pour pallier ce manque, nous sommes mécènes de l’école 42 Auvergne Rhône-Alpes qui forme les développeurs de demain. Nous nous rendons régulièrement dans leurs locaux pour des présentations et des moments d’échange. Nous les invitons chez Elcia, nous avons par exemple récemment organisé des journées d’immersion avec leurs étudiants qui ont pu découvrir notre service produit et nos méthodes de travail. 3. Quels autres outils utilisez-vous pour recruter ? Une personne est dédiée aux recrutements et à la marque employeur Groupe au sein de notre équipe RH. La communication est l’une des clés du développement de notre marque employeur ! Nous partageons sur LinkedIn nos offres d’emploi, les moments de vie chez Elcia, notre démarche RSE EcoMood …Nous nous appuyons également sur Welcome To The Jungle qui nous sert de vitrine entreprise.Nous travaillons également à être visibles dans le tissu local. Nous sommes donc toujours volontaires pour participer à des actions organisées pardesorganismeslocaux,pourparexemplepartager nos retours d’expérience sur nos bonnes pratiques. Nos collaborateurs sont nos meilleurs ambassadeurs ! Plus de 90 % d’entre eux recommandent Elcia pour venir y travailler.Leur voix est précieuse et nous nous appuyons sur leurs témoignages via des vidéos, interviews, verbatims, podcasts…Nous stimulons la cooptation en organisant régulièrement des challenges ponctuels afin que chacun fasse fonctionner son réseau de proches et d’anciens camarades de promo.Enfin,nous sommes labellisés HappyAtWork depuis 7 années consécutives. Nous avons même été 1 ère PME de la région Rhône-Alpes de notre catégorie deux années de suite. En 2022, nous avons changé de catégorie (PME de 50 à 199 salariés) et nous avons été classés dans le Top 10 ! Stéphanie Robin , DRH du Groupe Elcia ©Jean-LucMègePhotography 3 questions à Les équipes Elcia se rendent régulièrement sur des forums et job dating, au plus près des candidats ©Elcia