VMA 298

32 DÉCEMBRE 2021 - JANVIER 2022 / V&MA 298 / www.verre-menuiserie.com relève la porte-parole du groupe. « Le concours dédié – Space for Nice ideas – lancé en 2019 pour désigner le studio d'architectes réalisateur de ce projet, a retenu Alvisi Kirimoto + Partners. Leur nouveau concept étend les bureaux actuels du QG de Nice à Oderzo, ouverts en 2007, pour répondre toujours mieux à l’amélioration de la qualité de vie des personnes et leur bien-être. A travers ses lignes et ses formes, il retranscrira l’exacte philosophie et l'ADN de l'entreprise : mouvement et dynamisme » . A suivre… Cette entreprise à taille humaine créée en 1936 par Louis Roy à Belleville, a traversé le fordisme semi- industriel puis engagé d’auda- cieux investissements jusqu’à l’appropriation d’un marché de l’outdoor et de l’amé- nagement ext ér i eur en pleine croissance… Implantée aujourd’hui sur un site de 12 800 m² à Saint-Piat, Roy poursuit le fil de son histoire « Déjà tournée vers le 5.0, Nice exploite le potentiel offert par les technologies d'intelligence artificielle, comme la réalité mixte et virtuelle, pour faciliter le processus de production. Par exemple, le rack pour les petites pièces mécaniques, appelé cle- ver box, pèse les colis, analyse les stocks et envoie automati- quement le bon de commande correspondant au fournisseur » , détaille la porte-parole. Ici, les exosquelettes sont légion, ces dispositifs mécaniques rédui- sant ainsi l'effort humain de 30 % quand les bras de l'opé- rateur dépassant la hauteur du bassin les font entrer en action. Effet miroir de l’usine ita- lienne, la construction du prochain site de production et nouveau siège au Brésil, dans la région de Sao Paulo, où Nice est leader du marché, a été imaginée par le presti- gieux studio MC A - Mario Cucinella Architects. Conçu comme une Smart Factory inspirée des principes de l'Industrie 4.0, l'utilisation de nouvelles technologies et ingénieries viennent amélio- rer les conditions de travail tout en augmentant qualitati- vement et quantitativement, la productivité. En parallèle, Nice ambitionne la création d’un nouveau centre de Recherche et Déve- loppement au cœur de son siège en Italie. « Ce centre d'excellence, respectueux et en harmonie avec son environne- ment grâce à l'adoption des plus hauts standards de durabilité et d'efficacité énergétique, compte devenir le point de référence, non seulement pour les autres centres de R&D de Nice dans le monde, mais aussi un hub où le dialogue et l’émulation des idées sont des valeurs essentielles, capables d’attirer des talents et des start-ups innovantes » , en interagissant comme toujours avec les enjeux de son temps et mobilisant ses atouts de cœur : la relation client et la bienveillance au travail. « Nous portons les projets et les attentes de nos clients et partageons des valeurs qui vont dans le sens d’une stratégie RSE » , indique Mélanie Candel, chef de Pro- duits Marketing chez Roy. Dans les ateliers, le directeur industriel Jean Fedon veille au circuit qualitatif avec l’ap- plication suivie du Lean Manufacturing et de la méthode Kanban, privilégiant la fluidité des pro- cess et l’ergonomie des postes. Attentif aux conditions de travail, mais aussi à l’environ- nement, le concepteur et fabricant de portails acier et aluminium défend une forte exigence en lamatière et s’est fixé 3 objectifs principaux : préserver son milieu naturel, recycler et revaloriser ses déchets et limiter au maxi- mum tous types de pollution. Au sein de la verdoyante val- lée proche de Maintenon, au confluent de l’Eure et de la Voise, Roy est d’autant plus soucieux du tri sélectif et du traitement de ses déchets (DIS, DIB, DEEE) et valorise plus de 260 tonnes de DIB (Déchets Industriels Banals). « Nos DIB sont envoyés dans des filières de recyclage pour être revalorisés dans un nou- veau cycle industriel » , indique Mélanie Candel. « En 2020, chez Roy, nous avons valorisé 260,8 tonnes de DIB exacte- ment, soit 64,8 tonnes d’alu- minium, 39,2 tonnes d’acier, 24 tonnes de carton, 70 tonnes de bois, 62,8 tonnes de divers autres DIB, dont des plastiques. De plus, pour s’inscrire dans nos démarches, une partie de notre approvisionnement d’acier et d’aluminium pro- vient de produits recyclés » . De même, les Déchets Indus- triels Spéciaux (DIS) – déchets souillés, liquides toxiques, produits chimiques… – sont traités par des filières spéci- fiques qui organisent leur des- truction dans le respect des normes environnementales. En complément, Roy possède sa propre station de traite- ment en circuit fermé avec séparateur d’hydrocarbures, les eaux de ruissellement souillées sont ainsi dépolluées et relâchées propres. Une volonté de fer dans une même synergie environnementale et sociétale ! A.B. Pour le concepteur fabricant de portails aluminium et acier, le bien-être au travail est intimement lié à la cohérence de ses actions et l’implication de ses collaborateurs en faveur de l’environnement Roy muscle sa stratégie RSE Roy préserve le milieu naturel de son site de 12 800 m² à Saint-Piat (28) par une démarche environnementale forte ©Roy ©VMA

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