VMA 287

résidentielle et les voies de circulation), Furniture Solutions (développement de matériaux très résistant pour toutes sur- faces – verre laqué, mains cou- rantes, etc. dont plus de 18 000 designs pour les surfaces de meuble...), Industrial Solutions (tuyaux flexibles, profilés et joints pour l'industrie) et Auto- motive (systèmes de pare- chocs et ventilation pour voi- tures économes en énergie). Le groupe décline ainsi une gamme de plus de 40 000 pro- duits se diversifiant entre profi- lés de fenêtres, coffres de volets roulants, équipements élec- triques, surfaces et bandes de chants pour l’ameublement, surfaces chauffantes-rafraîchis- santes, etc. Dans l'hexagone, Morhange (57) accueille le centre admi- nistratif, la division Window Solutions, le site d'extrusion de profilés de fenêtres pour la France, et à Poix-de-Picardie (80) se trouve implantée l'unité d'injection/soufflage. Présidé par Francis Guaitoli, Rehau France fonctionne sur les mêmes bases qui fondent l'alchimie unique du groupe et font son succès depuis sept décennies : avancées technologiques et environnementales très fortes, relations de confiance et inter- activité, éthique et progrès. Pour Maxime Boileau, qui évo- lue depuis 12 ans au sein de la division Fenêtres et Fermetures de Rehau France, et respon- sable marketing : « Rehau s'appuie sur une technicité de pointe et repose sur une orga- nisation au service de l'amélio- ration continue, en interne, mais aussi pour ses partenaires professionnels et leurs clients finaux. Combiner avantages clients et croissance durable reste l'objectif premier du groupe et de la mobilisation des équipes » . Une chaîne de valeurs qui instruit une gamme de produits ingénieusement adaptés à ses marchés, et qui prend racine dans l'historique d'un savoir-faire pluriel et de systèmes à forte exigence technique. "TRANSFORMEURS" L'arrivée fin novembre dernier de Bruno Bednarczyk, nouveau directeur de la DivisionWindows Solutions de Rehau, et dont l'expertise dans le domaine de la technique, du développe- ment de produits et du mana- gement a fait ses preuves parmi des projets d'envergure et à fort retentissement, vient conforter la nouvelle stratégie à la fois plus inclusive et com- municante de Rehau. Ce que confirme Sophie Siragusa, responsable grands comptes : « Rehau se positionne parmi TECHNIQUE I Visite d’usine V&MA n° 287 44 I FÉVRIER - MARS 2020 I www.verre-menuiserie.com les acteurs majeurs sur le mar- ché des fenêtres et des ferme- tures en France et a souvent pris des virages à 360° pour anticiper et répondre à de nou- veaux enjeux. Nous comptons par contre davantage commu- niquer sur notre ligne corporate et nos engagements environ- nementaux » . A la barre de la nouvelle division, Bruno Bednarczyk évoque l’impor- tance de concentrer toutes les énergies dans un monde éco- nomique complexe et « de se préparer aux nécessaires évo- lutions et futures attentes du marché BtoB et BtoC ; renfor- cer notre position et éclairer l’immense savoir-faire de Rehau s’inscrit également dans un travail d’écoute et de respect pour repousser les limi- tes et en plaçant le développe- ment durable en tant que levier de créativité, d’innovation et d’actions commerciales » . Transformer est donc la for- mule gagnante de Rehau, à l’instar du fameux matériau composite à base de polymè- res Raufipro ® , mis au point en 2014 par l'industriel. Une formu- lation qui mixe des matériaux composites de haute qualité en bambou ou en fibre de verre pour une haute résistance inédite. Résultat, des profilés plus rigides, tout en restant légers et fins. Ce nouveau Dans le showroom à Morhange : (de g. à dr.) Maxime Boileau, Bruno Bednarczyk, Jean-Michel Ficara (commercial), Agnès Savard (coordinatrice pôle ADV) et Aurélie Marchal (social media manager) ; les forces vives de l’entreprise accompagnent sa croissance et celle de ses partenaires Avec une gamme aux potentiels créatifs infinis, les collections Rehau misent autant sur l’esthétisme que la performance du Raufipro ® (jusqu’à 76 % d’économie d’énergie), et offrent la possibilité de créer des ouvertures de toutes formes et jusqu’à 2 800 mm de hauteur sans renforts (Au centre) Mathieu Jung, responsable de l’amélioration continue, insiste, avec Bruno Bednarczyk et Maxime Boileau sur l’organisation particulièrement performante de l’usine ISO 9001, 14001 et 5001, parfaitement intégrée à des objectifs élevés de gestion économique tout autant qu’environnementale ; Rehau s’emploie à réduire plus de 80 % ses émissions de CO 2 liées à la production Crédits Photos :Rehau Crédits Photos :A.B.