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femme, mais cela tient à mon éducation : jamais mes parents n’ont établi de différences dans la manière de nous considérer, mon frère et moi. Aussi, lorsque l’on évoque le plafond de verre auquel se heurtent les femmes, je ne me sens pas particulièrement concernée : l’égalité de traitement homme- femme m’est naturelle et je n’ai pas l’impression d’être por- teuse d’un message spécifique envers les femmes. Allez-vous ouvrir des crèches près de vos sites pour favoriser l’équilibre vie privée - vie professionnelle de vos collaborateurs, en particulier les femmes ? » Si nous faisons travailler près d’un millier de salariés, en Métropole et à La Réunion, nos sites de production s’apparen- tent plutôt à des PME de taille moyenne : ils emploient souvent une cinquantaine de collabora- teurs, pas davantage. De fait, nous ne nous sommes jamais posés la question d’organiser des gardes d’enfants. Nous pourrions peut-être y réfléchir dans un cadre inter-entreprises. Par ailleurs, une précision qui a son importance : les crèches en entreprise facilitent la vie professionnelle des femmes et celle des hommes aussi ! L’égalité salariale homme - femme est-elle effective chez Riou Glass ? » Chez nous, la rémunération salariale s’établit en fonction du poste, de la compétence et de l’ancienneté. A compétences égales, il n’y a pas d’écarts de salaire entre les femmes et les hommes. Nous allons conti- nuer à recruter des femmes. De nouveaux profils féminins apparaissent, comme l’ingé- nieure en amélioration conti- nue, poste qui n’existait pas il y a encore quelques années dans notre industrie. Sur trois de nos sites, ce sont des jeunes fem- mes qui les occupent. De même, les postes de chargés d’affaires et de commerciaux de terrain se sont féminisés ces dernières années. Il y a encore 10 ans, ils étaient exclu- sivement masculins, signe que la miroiterie ou la transforma- tion du verre attirent aussi les femmes. Faites-vous passer un message d’ouverture de vos métiers aux femmes auprès des écoles et des organismes de formation ? » Non, pas particulièrement. Cela peut paraître étrange sachant que je suis moi-même une Et pour conclure, notre sujet s'inscrit dans quelle conjoncture économique aujourd'hui ? » Elle est variable selon les régions dans lesquelles nous sommes installés. Et même si globalement nous avons res- senti un redémarrage de l’acti- vité au cours des derniers mois, les marges demeurent forte- ment comprimées. Lesmatières premières augmentent nette- ment et les prix du verre trans- formé n’augmentent pas aussi vite en France que dans les autres pays européens. Nous devons alors faire attention à l’effet ciseau, d’autant que – et je suis convaincue de cela – c’est dans ces situations encore fragiles que nous devons offrir davantage à nos clients. Améliorer nos prix et nos marges tout en poursuivant notre démarche d’amélioration continue est la clé pour garantir une gamme de produits inno- vante et de qualité, conjuguée à un véritable service de proxi- mité. J. L.C 35 ACTUALITÉS - Point de vue V & MA n° 282 I AVRIL - MAI 2019 I La pose des intercalaires dans les vitrages isolants est une tâche qu’exercent les femmes chez Riou Glass Crédit Photo :RiouGlass -BenoîtDecout NAGEL GmbH Schelmenäcker 16 D-67271 NEULEININGEN Tél. : 0049 6359 919243 mob. 0049 171 54 45 355 www.nagel-maschinen.de Matériel d’agencement de postes et lignes ĚĞ production pour des ateliers de fabrication de menuiseries bois, PVC et aluminium ͘ Gestion de flux, poste de montage ergonomique, transfert manuel sans effort ou semi- automatique, en toute sécurité pour les personnes et les matériaux ͘ Consultez Ͳ nous, nous étudions votre solution, adaptée à vos contraintes et votre site de production. Conception des postes et lignes en 3D, plans d‘ implantation en 2D, livraison, installation et mise en ƐĞƌǀŝĐĞ par nos soins. Poste de montage intégrable dans une ligne de production MTI SAS 110, avenue du 25 août 79140 CERIZAY +33 5 49 80 58 62 Vos contacts pour la France