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la presse grand public, telles que Marie-Claire Maison, Mon Jardin & Ma Maison » . De même, le site Internet de la marque met en avant un nouvel univers intemporel, chic mais accessible. Mais surtout, la société a recruté une community manager pour gérer les réseaux sociaux, Facebook, Pinterest, … Une nouvelle arrivée après celle d’un responsable commercial en région parisienne, il y a un an et demi. Car si l’activité de Cadiou reste stable dans les régions matures, elle se développe en PACA, Rhône- Alpes et région parisienne. Grâce, entre autres, aux contacts qualifiés. M.L. E mmanuelle Legault, pré- sidente de Cadiou est catégorique : « nous ne nous appuyons pas sur un réseau au sens classique du terme, mais sur des par- tenaires indépendants et entièrement libres de tra- vailler avec nous ou pas » , affirme-t-elle. Pour l’entre- prise bretonne, les choses sont claires : la commande de chaque portail est un contrat qui nécessite un investissement de tous les instants. « Notre mission est de soutenir nos partenaires, de leur apporter des projets et des contacts qualifiés » , poursuit Emmanuelle Legault. Voilà pourquoi cette année Cadiou met l’accent sur la communication grand public et sur Internet. « Nous boostons le budget communication tout d’abord avec le nouveau catalogue « Carnet d’inspira- tion Kostum », co-construit avec une agence, qui présente nos produits dans une très belle mise en ambiance » , souligne Emmanuelle Legault. « Ensuite, nous menons des campagnes publicitaires dans “ Cadiou a signé une campagne de publicité à l’intention du grand public 97 SPÉCIAL RÉSEAUX V & MA n° 277 I JUIN - JUILLET 2018 I Crédits Photos :Cadiou En matière de produits, la tendance est aux clôtures harmonisées. Un concept fresque pour assortir portails, clôtures et garde-corps. C Ô T É PRODUITS Emmanuelle Legault, présidente de Cadiou “ Communication digitale et grand public – nouveaux centres d'usinage, convoyeur, transitique... – dans un objectif de conquête de nouveaux marchés » , relève Pierre Tisseau, Pdg de Rénoval. « Conséquence de nos actions de commu- nication et de notre visibi- lité, l'enseigne stimule par- ticulièrement les demandes et engendre un haut niveau d'exigence à laquelle nous répondons par une stratégie d'innovation, de diversification produits et d'outils tirant le développement du réseau vers le haut » . Avec une très nette augmentation de ses ventes d'abris de piscine en 2017, Rénoval mise sur une offre sur-mesure destinée à deux typologies de clientèle, celles sensibles à la perfor- mance de produits premium ou à ceux plus compétitifs, tout en conservant la qualité irréprochable d'une gamme de vérandas et pergolas inno- vante (nouvelle collection de pergolas "Jardin d'hiver" : Design, Forge et Classique, etc.). Une dimension cultivée par Rénoval et une équipe qui s'étoffe encore avec le recrutement d'un nouveau directeur informatique. A.B. D ans le contexte de l'ex- tension de ses sites de production de vérandas à Yzernay (49), d’abris de piscine à Saint-Germain-sur- Moine (49) et de son usine de Menuiseries Spéciales au Puy-Notre-Dame (49), Rénoval se concentre en 2018 sur ses 70 concession- naires en place et une forte dynamique d'accompagne- ment.L'accélération natu- relle du réseau, qui bénéficie cette année d'une 4 e vague TV, s'appuie sur d'importants moyensmis enœuvre. «Nous élargissons nos campagnes publicitaires parallèlement au renforcement de notre industrialisation pour doubler nos capacités de production “ Un important taux de participation pour la convention Rénoval en janvier dernier à Chamonix (74) Rénoval cultive son jardin Pierre Tisseau, Pdg de Rénoval Crédits Photos :Rénoval “