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33 moyenne. Devenue officiel- lement Geze en 1980, la marque atteint 125 ans avec 850 collaborateurs et de nouvelles filiales en Suisse, en France, en Italie et en Grande-Bretagne, renforce sa compétitivité à l’internatio- nal en 1996, notamment sur le marché asiatique, et fonde ses filiales Geze Service en 1997 puis Geze Sonderkons- truktionen, en réponse à une croissance durable et soute- nue. « Cette création de ser- vices avec une équipe de pose et de maintenance dédiée à notre clientèle sou- et des automatismes pour portes, au-delà d’une forte reconnaissance qualitative, commencent à intégrer l’importance du design ». La disparition de Walter puis de Reinhold Vöster, propulse, en 1968, sa petite-fille Brigitte Vöster à la tête de la société. La jeune femme d’affaires, par son ouverture d’esprit, son goût du risque et ses quali- tés de dirigeante ouvre une nouvelle ère, où la recherche dans des technologies et mises en œuvre novatrices génèrent une croissance nettement supérieure à la tient une véritable volonté de proximité et une politique d’accompagnement et de conseil personnalisée » , souligne Claire Schilis. « En France, ce service s’est retrouvé très vite impliqué » . UN ENGAGEMENT ÉCORESPONSABLE Jusqu’à aujourd’hui, Geze n’a cessé d’afficher l’ambition d’objectifs avant-gardistes et une capacité décisionnaire ACTUALITÉS l Portrait V & MA n° 272 I AOÛT - SEPTEMBRE 2017 I La toute dernière unité de production construite à Leonberg abrite des équipements ultramodernes pour une productivité et fabrication exemplaires Geze offre des services clé en main aux côtés d’une innovation produits très active (technique de ferme-portes en applique, intégrés, pivots de sol, systèmes de rails coulissants, portes pivotantes, coulissantes, semi-circulaires et circulaires, systèmes d’ouverture d’imposte…) et reçoit régulièrement de nombreux prix Slimdrive au Casino de Monte Carlo
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