Yzernay (49) Rénoval structure son réseau de concessionnaires
Fondée par Jean-Marie Tisseau en 1983,
Rénoval a constitué un réseau dès 1998, sous l'impulsion de Pierre Tisseau, le
fils du fondateur, maintenant à la tête de l'entreprise. Le réseau se structure
peu à peu et devient un réseau de partenaires en 2004, avec un contrat de
partenariat exclusif par secteur, et s'attachant à favoriser le développement
de chaque partenaire.
Cette année marque une nouvelle étape pour le réseau. « Suite
à un important travail de fond mené sur 2008, nous évoluons en contrat de
concession. En termes d'exclusivité, rien ne change, les concessionnaires,
conservent leur exclusivité territoriale. Ce sont les aspects formation, marketing
et communication qui évoluent principalement, outre le statut juridique ;
nous développons l'idée d'enseigne, de marque autour du contrat de
concession, avec des personnes qui sont de vrais spécialistes et qui ont
décidé de se fédérer autour d'une marque. Les partenaires seront maintenant
clairement identifiés "Rénoval" », précise Pierre Tisseau.Chaque
concessionnaire bénéficie en effet de l'exclusivité d'un secteur concerné
(base : 130 000 logements) et des gammes exclusives. Chaque entité conserve
la direction, la gestion et la responsabilité de l'entreprise ; l'enseigne
et la marque de référence sont mises en commun. Dans cette nouvelle structure,
l'accent est mis sur la politique de communication nationale, qui va devenir
plus conséquente, pertinente et dynamique pour les concessionnaires. Ces
partenaires participent pleinement et adhèrent au budget de cette communication
d'envergure, ce qui n'était pas le cas avant. « C'est une évolution
constructive et positive pour nos adhérents ; dans leur très grande
majorité, les anciens partenaires sont passés en concession, l'accueil est très
favorable.Nous limitons les nouveaux concessionnaires à 5/7 par an, mais à ce
jour, nous avons déjà 10 contacts de professionnels en phase de recrutement, le
nouveau concept attire sans conteste », indique Pierre Tisseau.
Cette
nouvelle étape dans l'évolution du réseau Rénoval se structure aussi autour de
la formation, l'animation et l'intégration. Côté formation, le réseau a mis en
place des modules de formation très structurés : formations initiales,
pour les porteurs de projets non-expérimentés ; formations continues et de
perfectionnement, pour appuyer la progression, suivre l'évolution des
réglementations ; formations commerciales, de management, d'aide au
recrutement, sur le marché, l'activité du concessionnaire (tableau de bord),
les évolutions fiscales, la conception des projets, le métré, les techniques de
pose, les supports de communication, etc. « Aujourd'hui un entrepreneur qui
a un vrai projet de création d'entreprise, peut intégrer le réseau ; les
formations vont rapidement lui permettre de maîtriser le métier. L'accompagnement
est adapté et individualisé en fonction des besoins. Nousréunissons aussi fréquemment les
concessionnaires autour de réunions de travail, pour favoriser les échanges et
les retours d'expériences », indique Pierre Tisseau, qui participait
justement fin janvier à la convention annuelle des concessionnaires du réseau
Rénoval, à La Plagne. Les deux animateurs du réseau, sur le terrain, permettent
de recenser les besoins individuels de chaque concessionnaire et proposer les
formations adéquates, individuelles ou groupées.
Des commissions marketing et
produit ont été mises en place, dans lesquelles sont impliquées les
concessionnaires. Résultat de ce travail de réflexion, l'identité visuelle de
Rénoval vient d'être totalement révisée ; « en effet, cette étape est
aussi marquée par la refonte de la charte graphique de Rénoval et de son réseau,
avec un nouveau logo. Dans la continuité, la refonte de l'image de Rénoval
permet d'assurer un soutien à l'activité commerciale et assoit sa solidité »,
ajoute le dirigeant. De plus, pour la première fois, la communication sera
réalisée cette année au niveau national : télévision et la presse
nationale écrite. Au niveau local, la communication est laissée à l'appréciation
du concessionnaire, avec un plan modèle pour l'aider dans ses démarches.
Depuis
le salon Equip'Baie, fin 2008, les outils de communication et d'aide à la
vente, intègrent donc la nouvelle charte graphique et exploitent toutes les
formes de supports : l'enseigne à apposer sur le magasin expo, la
signalétique complète, les photos, totems, porte-documents, display, le
catalogue produits, les fiches techniques, les affiches, mailings, le site Internet,
l'habillage de véhicules, etc.
L'entrée au réseau est donc avant tout
subordonnée au partage de l'identité, du concept et des valeurs du réseau. Cette
étape franchie, le droit d'entrée requis est de 12 000 €, assorti de 3 000 €
pour une formation initiale. Une redevance publicité nationale est établie
annuellement, aux alentours de 1,5 % du chiffre d'affaires du concessionnaire. L'investissement
de départ envisagé optimal est d'environ 80 000 € HT, en prévoyant une
trésorerie globale annuelle de 150 000 €. Le concessionnaire doit mettre à
disposition une force de vente dédiée à la véranda, et réaliser un chiffre
d'affaires minimum de 500 K€. Il n'y a pas de royalties dues par le
concessionnaire. De son côté, Rénoval Vérandas assure une assistance permanente ;
le bureau d'études, en amont, apporte aussi son soutien pour l'élaboration du
projet de véranda, par l'adaptation de certains éléments ou encore par la mise
au point de nouveautés. Le groupe assure également les conseils juridiques
nécessaires en cas de besoin.
Avec un concept de véranda prête-à-poser et une
exigence d'innovation, Rénoval mise sur une montée en puissance de son réseau,
qui compte 27 concessionnaires à ce jour et plus de 35 magasins-expo. Le réseau
réalise aujourd'hui ¾ de la production du fabricant (8 % en 1998). Rénoval
produit plus de 2 000 vérandas par an, sur la marque Rénoval, son chiffre
d'affaires est en progression de 30 % depuis 2 ans. Il atteint 23 M€ en 2007, et
emploie 140 personnes. Constitué de fabricants, de fabricants-installateurs,
d'artisans, d'installateurs pluri-disciplinaires de tailles et d'expériences
variées, le réseau se caractérise par une capacité d'évoluer grâce au soutien
d'un fabricant, « qui fait le même métier que ses partenaires
concessionnaires... ». L'objectif à terme du réseau est de réunir 50
concessionnaires d'ici 3 ans, avec 100 magasins-expo sur l'ensemble du
territoire.